Bei erhöhter Anforderung oder sich verändernden Bewältigungsbedingungen aktiviert sich hormongesteuert das Leistungsvermögen jedes Menschen. Mit erhöhter Anstrengung wird versucht, die Herausforderung zu bewältigen. Gelingt eine Bewältigung bei anhaltender Anstrengung nicht, sinkt das Leistungsvermögen in der Folge deutlich unter den durchschnittlichen Ausgangswert. Dann sprechen wir von einem Burn Out.

Sich selbst so verändert, oft kraftlos zu fühlen ist ein intensives und belastendes Erlebnis. Das hätte man sich nicht vorstellen können und wünscht es niemandem. Wie da wieder heraus kommen?

Das ist möglich, wenn sich die Betreffenden öffnen und ein passendes Angebot nutzen. Zum Beispiel ein spezielles Caoching, was den Wendepunkt in die Stressspirale bringt.

Manchmal sind auch kombinierte Entlastungsimpulse sinnvoll. Ernährung, Ergänzung von wichtigen Vitaminen, deblockieren Massagen und leichte Bewegung können die mentale Arbeit sehr gut unterstützen. Wir überlegen zusammen, was zu Ihnen passt und was Sie zurück bringt in Ihr Leben mit Zukunft.

Für das Unternehmen wie für den Menschen ist ein Burn Out eine unglaublich kostspielige Erfahrung. Unübersehbar wird der Ausfall des Kollegen durchschnittlich nach 1,5 Jahren. Vom Beginn bis zum auffällig werden richtet der Einzelne ungewollt erheblichen Schaden an. Fataler Weise kann sich ein Burn Out- Betroffener selbst ganz besonders schlecht als betroffen erkennen, weil ein biologisch uralter Schutzmechanismus die Wahrnehmungen so filtert, dass die Selbsterkenntnis schwer möglich ist. Für ein frühes Reagieren brauchen MitarbeiterInnen und Führungskräfte ein Basiswissen und eine entspannte Haltung durch die Gewissheit, gegen Stresssyndrome geeignete Mittel zur Verfügung zu haben.

Dies ermöglicht es Führungskräften ihre Fürsorge dem Mitarbeitenden und dem Unternehmen gegenüber leichter wahrzunehmen.

Auf der Grundlage eines plausiblen Stressmodells, der Stufenfolge des Burn Outs und übersichtlicher Beobachtungskriterien, können Sie ihre Mitarbeiter leichter einschätzen. Der nächste Schritt auf den es ankommt, ist eine Ansprache an den Mitarbeitenden zu finden, die einen konstruktiven Umgang mit dem aktuellen Zustand wahrscheinlich macht. Schließlich sollten machbare Schritte der Beeinflussung und Veränderung bekannt und verfügbar sein, damit der Schaden an Mensch, Team, Abteilung und Unternehmung im Rahmen bleibt. Denn bedauerlicher Weise kann sich die Umgebung bei Burn Out- Betroffenen „anstecken“. Wie das sein kann und wie Sie in Ihrem Verantwortungsbereich gezielt vorgehen können erfahren Sie im Impuls-Workshop.

Lassen Sie uns das passende Angebot für Sie und Ihre Mitarbeitenden finden.